CROSS TALKクロストーク
入社年目｜統括部長
藤川 一夫さんふじかわ かずお
代表取締役社長
白川 洋一しらかわ よういち
入社年目
大内 宏樹さんおおうち ひろき
入社年目
鈴木 真一さんすずき しんいち
- 仕事をする上で、心がけていることはありますか？
- 大内さん事故を起こさないことを重点においています。
- 藤川さん安全面がやっぱり大事だよね。
あとは、協力業者さんとかいろんな人と一緒に仕事をしているから、コミュニケーションも大事だよね。 - 鈴木さんそうですね～コミュニケーション本当に大事だと思います！
コミュニケーションって面では、まずは当たり前だけど、挨拶を自分からやるように心がけています！ - 社長率先して自分から挨拶したほうがいいよね！
挨拶は当たり前なんだけど、すごく大事！！
- やりがいを感じる時はどんな時ですか？
- 大内さん完成した躯体・できあがった建物とかを見たときや、長く現場に携わってそこが完成したときとか、現場は忙しいけどその分すごくやりがいとか達成感がありますね！
- 鈴木さん僕は仕事を頑張ってボーナスに反映されていたときですかね～(笑)
その分日々の努力ももちろんしましたよ！？(笑) - 藤川さんまぁね～現場の予算はもう大体決まっているものだけど、それに対しての目標を達成できたときにお給料とかボーナスに反映されるから、そういう喜びももちろんあるよね！！
一応現場では社長代行だからね！
- どんな雰囲気の会社ですか？
- 鈴木さん入った会社がここだけだからな～他と比べられないけど…
何が理由で続いてるかっていう観点でいうと、人がいいから続いているのかなって思います！
人もいいし、お金もいいし、良いとこが多いって感じですね！ - 大内さん年齢が近い人が多いっていうのは働きやすさの理由の一つですね！
年齢が上の上司にも質問すればいろいろ教えてくれるし、そこまで上下関係とかガチガチしていないです。
うるさく注意されるってこともないですし。 - 藤川さん僕がそんなに言わなくて済むのも、それだけみんながちゃんとやってくれているってことだね。
- 社長まぁ会社の雰囲気はいいよね！
僕が言うのもなんだけど(笑) - 藤川さんまぁ社長がいいからね！(笑)
社員もそうだし、協力会社さんたち、現場の作業員たちもいい人たちが本当に揃っているよね！
これを維持していかないといけないね！ - 鈴木さんあとは欲を言うなら、もっと一緒に働いてくれる人が増えてくれたらうれしいですね！
- 会社の売り・強みはなんですか？
- 社長工期を遅らせたことは今までに一度もないです！
何か現場で起きても、最終的にはしっかり納期を守ります！ - 藤川さん多能工的な存在で、どんな業種の工事にも対応できるってとこですかね。
突貫工事があっても、人材確保できるので、現場対応力があると思いますね。
今ゼネコンさんからしても、そういう急な依頼にも対応できる組織を求められていると思うので、これからもしっかり良い連携の取れたチームワークを作っていきたいっていう想いですね。 - 社長大きい現場でも、一式下請けって形で仕事が受注できて、柔軟に対応できる会社っていうのはかなり強みだね。
- 今の会社のここが好き・働きやすいなと思うところ
- 鈴木さん失敗してもフォローしてくれるっていうのは大きいですね！
新しいことにもたくさんチャレンジできる環境だなって思います！ - 藤川さん自由にやりたいようにやらせてもらえるっていうのはありますね。
何かを頑張って達成した見返りで夢が持てる。
もちろん苦しいときもあるけど、売上が上がったときは「やった！」って心の底から思えるんでね。
それがこの仕事の好きなところですかね。 - 大内さん好きなところは居心地がいいところですかね！
自由にやらせてもらって、働く人たちも良くて、良い会社です！(笑)
- 社長ってどんな人ですか？
- 鈴木さんかわいい♡
- 大内さん話しやすいですね！
ゴルフとかご飯に連れていってくれて、いつも楽しませてくれる社長です！
忙しい中でも、社員とのコミュニケーションの場を設けてくれるっていうのが優しいですよね～。
社長と従業員っていうお堅い感じじゃなくて、フレンドリーに親しみやすく接してくれます。 - 藤川さん社長が独立する前からの付き合いなので、30年以上前から知っているけど、コミュニケーション能力が高くて、思いやりのある人だなと思っています。
年齢的には下だけど、兄貴みたいな感覚で接していますね。
人間的な魅力がとてもある人だから、この人についていこうと思って、今もずっと仕事を頑張れています！
- 今後の目標を教えてください。（個人としても会社としても）
- 大内さん1人で大きい現場をやりたいですね！
今は鉄道工事をメインに任せてもらっているけど、全体的になんでも対応できる能力を持ち合わせていきたいですね。
人が増えて、その分現場が増えて、それに対応していけるくらいの部下の育成力とか現場の対応力とかを鍛えていきたいです。
人が増えることで、会社がもっと活気づいてくれると思うので、頑張っていかないとですね！ - 鈴木さん目標は「鉄道王に俺はなる！」ですね(笑)
鉄道専門のスペシャリストになって、下に後輩たちをつけて、自分のチームを作っていきたいと思っています。
ゆくゆくは鉄道分野の統括として頑張りたいです！ - 藤川さんルチルの最終的な目標ってのは、設立してから今が年なので、組織的にさらに大きくしていきたいですよね。
今ゼネコンさんの一次請けとして仕事をさせていただいていて、ただ漠然と仕事をやっていけばいいってことじゃないと思うので、建設業の中でも「ルチル開発」って社名を言ったらわかるような大きな組織・会社になっていくぞ！っていう大きな目標を掲げて全力で頑張っていきたいです！ - 社長僕はもう売上をあげていくしかないですね！
自分が社長をやっているうちには、今の3倍くらいの売上まで最終的に持っていきたいなって思っています。
そうすることで、社員への還元ももっともっとしていくことが目標ですね！
仕事は楽しいことだけじゃないですけど、つらい時も辞めずに続けてくれる仲間・社員たちがいてくれるっていうのは大きいですからね。
人材をこれからも大切にしていきたいです。
代表取締役に聞きました
- Question従業員のために力を入れていることはなんですか？
- テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト